Die Wintersaison wird bald beginnen und wie jedes Jahr werden wir gespannt vor unseren Fernsehgeräten sitzen und unseren Wintersportler/innen die Daumen drücken. Schauen Sie doch dieses Mal etwas genauer hin und erkennen Sie Parallelen zu Ihrer Tätigkeit im Management.
Hinderliche Glaubenssätze (Antreiber)
Eine wesentliche Aufgabe des Coaches ist es, die vielleicht vorhandenen „Antreiber“ des Coachees aufzuspüren und zu definieren. Antreiber sind Glaubenssätze oder Verhaltensregeln, die von den Eltern den Kindern mitgegeben werden und größtenteils unbewusst das Verhalten des Erwachsenen beeinflussen.
In der betrieblichen Praxis begegnen Frauen sehr oft Mythen, die sie in ihrer Karriereplanung behindern. Manchmal werden sie mit diesen Mythen von außen konfrontiert – manchmal glauben sie auch selbst daran. Heidrun Friedel-Howe hat in ihrem Buch „Frauen und Führung“ sechs Mythen definiert, von denen die ersten drei bereits im Vorfeld des beruflichen Aufstiegs von weiblichen Managern finden und die letzten drei sich auf bereits in der Organisation aktive weibliche Führungskräfte beziehen.
In der betrieblichen Praxis begegnen Frauen sehr oft Mythen, die sie in ihrer Karriereplanung behindern. Manchmal werden sie mit diesen Mythen von außen konfrontiert – manchmal glauben sie auch selbst daran. Heidrun Friedel-Howe hat in ihrem Buch „Frauen und Führung“ sechs Mythen definiert, von denen die ersten drei bereits im Vorfeld des beruflichen Aufstiegs von weiblichen Managern finden und die letzten drei sich auf bereits in der Organisation aktive weibliche Führungskräfte beziehen.